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UNSER ZIEL

Potentialentwicklung –
Potential
entwicklung –
Ihr Erfolg steht im Mittelpunkt.
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MEINE ANGEBOTE

ÜBER MICH

Berater und Coach
Für Einzelpersonen, Gruppen und Unternehmen

Als Diplom-Kaufmann, promovierter Ingenieur, Master of Arts und NLP-Master bin ich optimal dafür qualifiziert, Dinge aus mehreren Perspektiven, ganzheitlich zu betrachten. Durch Fach- und Methodenkompetenz werden die Potenziale von Einzelpersonen, Gruppen bzw. Unternehmen bewusst gemacht und entwickelt.

250

Glückliche Kunden

30

Jahre Erfahrung

ÜBER MICH

Berater und Coach
Für Einzelpersonen, Gruppen und Unternehmen

Als Diplom-Kaufmann, promovierter Ingenieur, Master of Arts und NLP-Master bin ich optimal dafür qualifiziert, Dinge aus mehreren Perspektiven, ganzheitlich zu betrachten. Durch Fach- und Methodenkompetenz werden die Potenziale von Einzelpersonen, Gruppen bzw. Unternehmen bewusst gemacht und entwickelt.

30

Jahre Erfahrung

250

Glückliche Kunden

WAS SIE BEKOMMEN

Mein Angebot
für Sie

Egal, ob Privatperson, Führungskraft, Teammitglied oder mittelständisches Unternehmen: Sie geraten ins Hintertreffen, wenn Sie nicht in Innovationen, Weiterbildung und die Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit, Teams, Mitarbeiter und Geschäftsmodelle investieren. Ohne kontinuierliche Anpassung an aktuelle Lebensumstände und Marktveränderungen, sowie Förderungen in die Weiterentwicklung droht langfristig ein Nachteil.

Persönlichkeit

Erkennen Sie Ihre inneren Potenziale, entwickeln Sie neue Perspektiven und lernen Sie, sich selbst effektiv zu führen, um innere Blockaden zu lösen und ihre Stärken bewusst zu fördern.

Führungskräfte

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter und lernen Sie, Entscheidungen effektiv zu treffen sowie Ihr Team wertschätzend und professionell zu leiten.

Team

Stärken Sie die Effizienz und den Zusammenhalt Ihres Teams durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und schaffen Sie eine Kultur des konstruktiven Miteinanders.

Unternehmen

Durch eine umfassende Betrachtung von Strategie, Organisation und Kultur optimieren wir Ihr Unternehmen für langfristigen Markterfolg.

Herausforderung Persönlichkeit

Dynamische Zeiten erfordern Anpassungsprozesse.
Persönliche Erfolge sind die Grundlage für Veränderungsbereitschaft und Anpassungsfähigkeit. Aufgabe und Ziel des systemischen Coaching-Prozesses ist, Potenziale und Ressourcen zu mobilisieren und die individuelle Problemlösekompetenz zu erhöhen.

Sinn finden

Sinn als Leitgedanke ist eine Voraussetzung für persönlichen Erfolg. Durch Zweifel an Sinnhaftigkeit im Denken und Handeln  fühlen sich Menschen gelähmt und in ihrem Zustand gefangen. Sinn umfasst die Erlaubnis der eigenen Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit. Er reduziert  Angst und Unsicherheit im Zuge von Anpassungs- und Veränderungsprozessen. Die Erkenntnis von Sinn schafft diesbezüglich Klarheit in der Zukunftsgestaltung und erzeugt Mut zu handeln.

Entscheidungen treffen

Gestaltung beinhaltet stets die Aufgabe, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen. Aus Angst vor Fehlern oder negativen Konsequenzen werden Entscheidungen oft hinausgezögert oder/oder verdrängt, was zu Stillstand, Unzufriedenheit führen und Angst auslösen kann. Die Fähigkeit, sinnhafte Entscheidungen bewusst und  strukturiert zu treffen ist ein Baustein der Persönlichkeitsentwicklung.

Limitierungen auflösen

Der einzige Mensch der Sie limitiert sind Sie selbst. Diese Selbstbegrenzungen wirken eher im Unbewussten und führen  zu Blockaden und Begrenzungen im Denken und Handeln. Der Coaching-Prozess macht dysfunktionale, unangemessene Denkmuster bewusst. Kognitive Prozesse befreien Menschen von ihren Limitierungen und eröffnen neue Handlungsmuster. Erfolg beginnt im Kopf und woran Sie glauben.

Potentiale auschöpfen

Nichts motiviert mehr als der persönliche Erfolg! Mein Coaching-Modell unterstellt, dass jeder Mensch die erforderlichen Ressourcen diesbezüglich in sich trägt. Selbstzweifel und äußere Erwartungen können verhindern, dass Potenziale zur Entfaltung kommen. Der Zugang zu sich selbst ist ein Schlüssel des persönlichen Erfolgs und zur Chance, seine natürlichen Reserven zu mobilisieren und Limitierungen aufzulösen. Der Coaching-Prozess ist Hilfe zur Selbsthilfe, um sich selbst zu finden.

Herausforderung Unternehmen

Mittelständisch geführte Unternehmen sehen sich mit ähnlichen Herausforderungen konfrontiert wie Großbetriebe.

Allerdings stehen den Mittelständlern zur Lösung ihrer Probleme viel geringere Ressourcen und Stäbe zur Verfügung als den Konzernen. Potenziale müssen auf sehr spezifische Art und Weise gebündelt werden, um sich am Markt behaupten zu können.

Strukturbrüche im Lebenszyklus

Mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Phasen in ihrem Lebenszyklus an digitale Transformationprozesse anzupassen. Diese Veränderungen haben das Potenzial, Widerstand und Konflikte  in der Übergangsphase zu produzieren. Durch ganzheitliche Transformations- und Entwicklungsstrategien können Strukturbrüche vermieden und Ressourcen im Hinblick auf die Unternehmensziele gebündelt werden.

Unternehmens Nachfolge

Ein Generationswechsel ist nur eine Frage der Zeit.  Dieser muss in einem frühen Stadium der Lebenszykluskurve eingeleitet und begleitet werden. Emotionale Bindungen der Eigentümer an  ihre Lebensleistung können die objektive Betrachtung und frühzeitige Übergabe an Nachfolger verhindern. Auch die Zeit der Übergabe und Koexistenz muss mit Modellen und Regeln für alle Seiten transparent gemacht werden. Unternehmensnachfolge ist ein Erfolgsprojekt, das einen Businessplan sowohl auf der psychologischen, als auch auf der betriebswirtschaftlichen und technischen Seite erfordert.

Mangelnde Entwicklung

Mittelständische Unternehmen müssen sich der Marktentwicklung dynamisch anpassen können. Diese Entwicklungsarbeit muss ganzheitlich erfolgen, damit keine Limitierungen im Transformationsprozess entstehen. Strategie, Struktur und Kultur bilden darin Pole, die aufeinander abgestimmt werden müssen, um vorhandene Potenziale und Ressourcen verfügbar machen zu können.
Unternehmensentwicklung ist als ein Projekt mit langer Laufzeit zu verstehen, das von den Phasen der Analyse bis hin zur Umsetzung begleitet und controlled werden muss.

Maßnahmen & Disziplin

Strategien der Unternehmensentwicklung sind unabdingbar. Doch scheitern definierte Projekte oft an eindeutigen Prioritäten und konsequenter Umsetzung durch die Führungskräfte. Sie verlieren den Fokus im operativen Alltag vor allem,  wenn klare Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen nicht definiert sind.
Auf die Umsetzung kommt es an!

IHRE ERGEBNISSE

Statements bisheriger Kunden
und Unternehmen

“Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Dr. Fuhrmann besteht seit nunmehr über 20 Jahren. Mit seiner Erfahrung und Unterstützung konnten wir Teamarbeit auf allen Ebenen nachhaltig optimieren und effizient gestalten. Es ist uns im Hause Fuchs gelungen, die Potenziale unserer Teams stetig zu entwickeln. Auch die Integration von neuen Mitarbeitern in unsere Unternehmensgruppe aus Zukäufen konnten wir durch die Begleitung von H. Dr. Fuhrmann erfolgreich gestalten. Wesentliche unternehmerische Entscheidungen werden im Team vorbereitet und dadurch von breitem Konsens getragen. Auf diese Weise konnten langfristig überdurchschnittliche Branchenergebnisse erwirtschaftet werden. Wir haben mit ihm eine Persönlichkeit gefunden, die die Gratwanderung aus persönlicher Nähe und sachlicher Distanz in hervorragender Weise verkörpert. Sein Verständnis von Teamarbeit, seine Trainingskompetenz, sowie seine Konsequenz sind ein maßgeblicher Baustein in unserer Firmenentwicklung.”

Christoph FuchsGeschäftsführer, CFuchs GmbH

“Seit Jahren vertrauen und bauen wir auf die Zusammenarbeit mit Herrn Dr. Fuhrmann. Unsere wachsende Unternehmensgruppe bedingt eine permanente Weiterentwicklung der Führungskräfte hinsichtlich obiger Thematik. Hierbei haben wir mit Dr. Fuhrmann eine integere Persönlichkeit gefunden, dessen kritisches Feedback uns wertvolle Dienste leistet. Dabei versteht er es exzellent, Feedback, Kritik und Anregungen so zu formulieren, dass es unsere Führungskräfte als konstruktiven Beitrag für sich selbst annehmen können.”

Christian WildGeschäftsführer, Max Wild GmbH

SCHREIBEN SIE MIR PER MAIL

mail@fokus-erfolg.coach

RUFEN SIE GERNE AN

0172 6759178

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Kontaktieren Sie mich! Ich freue mich, von Ihnen zu hören.